集团公司举办内控培训暨第一期案例辅导班
为确保内控体系建设各项活动有序推进年2月22至24日集团公司举办了为期三，集团公司举办内控培训暨第一期案例辅导班 天的内部控制体系建设培训暨第一阶段内控案例辅导班。公司领导、各单位、各部门负责人及业务骨干近210人参加了培训。
本次培训主要分为三个阶段，第一阶段，2月22日至2月23日上午由宁夏党校经济管理教研部董俭堂教授从“国有企业内控体系建设政策解读”、“风险管理与企业内控”、“企业内控的理论和实践”、“企业内控体系的建立与应
用”等方面进行了为期一天半的内控体系建设理论知识讲解。第二阶段，2月23日至24日用了两个下午的时间，由机关十二个职能部门从安永咨询公司提供的内控典型案例库中选取题材，按照内控基本规范和配套指引要求，结合集团公司管理实际，带领大家深入分析，并由培训老师董俭堂教授、安永专家罗筱璐组长及集团公司领导
逐一点评打分。第三阶段，2月24日上午组织了内控培训班的开卷考试。经过三天的紧张培训和学习，做到了内控体系建设过程与宣传培训过程的同步进行，提高了大家对内部控制理论知识的实际运用能力，便于公司按计划、高质量的完成内部控制建设任务。
在结班仪式上，总经理谢军对本次培训工作给予了肯定和表扬。他指出，今年是集团公司内部控制体系建设非常重要的一年，也是我们经营管理工作攻坚克难更为关键的一年，集团公司希望通过内部控制体系建设把管理制度进一步完善，把各项流程进一步规范，促进各项管理工作更加流畅。同时希望大家通过学习，认真思考，使部门工作得到改进和提高，学会在各自的具体工作中如何分析和管控风险。
更希望各部门全体干部通过这次学习为起点，借助安永专业化团队指导，积极有效的推动内控体系建设，在今后的工作实践中，积极配合、主动作为，站在公司全面深化改革的工作大局上，推动企业发展。
(发展规划部 唐鹏飞/文 张海丽 /图)
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