加强学习提升素养为促进企业持续发展努力
——处级领导干部“战略思维与能力素养提升”学习心得
党委副书记、纪委书记 冯学忠
习近平总书记指出“: 战略思维能力,就是高瞻远瞩、统揽全局,善于把握事物发展总体趋势和方向的能力。”战略思维,体现的是一种战略整体观、全局观和敏锐的洞察力、预见性,是科学的世界观、方法论在实际工作中的自觉运用。企业改革发展越是向纵深发展,就越要不断增强辩证思维能力。根据集团公司的安排,参加了为期一周的处级领导干部“战略思维与能力素养提升”高级研修班。一周有规律、高强度的学习,让我们仿佛又回到了校园,焕发了青春活力。整个学习班安排周密,服务细致,教学形式多样,教学内容翔实,知识面开阔,创新思维浓厚,让每个人都深深受益。在本次学习中,我提前认真完成了网络学校的52 课时授课,并完成了每门课程的“531(五个知识点,三个可结合实际的方法,一个可应用到实际工作中的方案)”作业。集中学习之初,就做好了充足的心理准备,一定要抓住这次机遇,为自己的人生“加油、充电”,实现一次思想认识和思维的跨越。通过现场“魔鬼式”强化培训,受益匪浅。开阔了视野,拓展了思维,掌握了很多工作的理念、方法和技巧,是一次心灵洗礼和思想的升华,也是我管理思维和方法的再提升,必将对未来的工作有极大的帮助和提高。
一、这是一次提升自我学习能力,增强创新思维的培训
当今社会已经步入知识经济时代,是电子化、网络化、数字化、智能化社会,知识更新日益加快。要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是不断学习,与时俱进。通过这次系统培训,使我充分认识到,只有通过不断学习,才能获取新的知识和能量,才能激发创新思维,取他人之长补己之短,才能实现不断更新知识结构,才能不负组织重望,完成组织交给的各项工作任务。
二、这是一次提升个人道德素养,增加拒腐防变能力的培训
通过《领导干部的德养与学养》课程的学习,让我们加深了对企业家标准:“对党忠诚,勇于实践,治企有方,兴企有为,清正廉洁”的进一步认识。老师以好干部、企业家的标准为切入点,提出了领导干部要进行“德养”的修炼:即修炼“眼德、耳德、口德、身德、意德”要提高“学养”。做到“转文成识、转识成智、转智成行、转行成效”。按照干部的德养和学养,我们要持续不断的通过学习改善和提高自己,做清正廉洁的好干部。依法治国,从严治党,加强干部的廉政建设是我国当前工作的重中之重。全国十大优秀检察官严承秀《严守纪律讲规矩,廉洁从业筑防线》的课程,为我们讲解了当前职务犯罪的特点、危害及如何避免犯罪。当前经济领域职务犯罪呈现低龄化倾向;年龄大的干部犯罪依然呈上升趋势;犯罪职务越来越高,金额越来越大。如果不惩治腐败,我们就会亡党亡国。
我们要不断加强培训教育,认真学习党章党规和习近平系列讲话,学习马列主义毛泽东思想,提高党性修养,筑牢思想底线,防止腐败和犯罪。作为共产党员,党员领导干部,要时刻牢记“三严”:严于修身、严于用权、严于律己;要践行“三实”:谋事要实、创业要实、做人要实;要做到“三讲”:讲学习、讲政治、讲正气;要树立“三观”:世界观、理论观、价值观;要有“三感”:责任感、负罪感、欠债感;要当好“三角色”:当好儿子、当好丈夫、当好父亲。要不断加强学习,提升道德素养,向外驰求,向内醒查;坚持制度,利用规则,做好工作。所以在管理过程中,必须营造风清气正的氛围,方能实现企盛人和的愿景。
三、这是一次开拓思维,提升创新力的培训
通过《系统创新思维与组织创新》课程的学习,使我对创新有了新的认识。在以前的工作中,往往受制于传统的思维模式,也想在工作中做一些创新尝试,但往往找不到有效的方法,不知如何去做。通过学习,懂得了如何运用创新的工具和正确的创新方法开展管理创新工作。创新是指新的、有价值的、可行的。通过学习,我们要逐步破除思维定势,锻炼创新思维,利用减法、盒内思考法、创新七步法等思考工具,创新思路,试着将原有程序、做法、产品等通过减法及除法减少、打破或调整,以达到创新或提高效率提升价值的作用。在学习期间,各小组进行了课堂创新思维练习,对很多现实工作中的相关流程进行创新思考。讨论课中提出的“优化采购流程”方案,对物资采购流程的优化具有积极意义。《六顶思考帽》课程,帽子只是一种形象,不同颜色的帽子代表不同的思考规则。在工作中,应学会每次只思考问题的一个方面,转换思考方式,使思维更加集中,更加有组织性和创造性。在具体工作中,当时间紧迫,需要全面研究问题的时候;当问题复杂,无法得出明确结论的时候;当意见不统一,互不相让的时候,采用六顶思考帽法则,就能快速理清问题,作出决断,提高效率。在给领导的报告中,可以运用六帽思考的方式,提出问题的背景;描述现状与问题;提出对策与方案;提出意见和建议;对逾期功效进行评估,作出预算费用,提出结论。在制定工作计划中,按照六帽思考法,可以列表作出相关内容、步骤、资源、负责人、时限,费用,完成情况等,这样就可以避免遗漏,做好做细工作。运用六顶思考帽开会:根据会议讨论内容和要求的不同,以及在会议中面对问题、意见不同,主持人要求大家在不同的阶段统一戴不同的帽子,就问题的某一方面开展集中的讨论,减少争执,避免各说各话,最后形成共同的思路,较少矛盾,提高效率。
四、这是一次提高理性经营与决策,提升领导能力的培训
《理性经营与决策》的学习,使我们了解了企业经营结果的评价不仅包括企业盈利能力和企业经营目标达成率,还应该包括企业发展能力,因此,要重视创新和发展。课程学习中,通过沙盘演练,模拟公司从设立、市场分析,提出发展战略,到组织各类资源开展生产经营活动,使我们全过程了解了企业设立、投资、决策、生产、营销、运营管理等过程。通过小组人员的共同努力,模拟一年经营,公司实现了1390万元的利润,名列各小组第一。未来,我将把模拟公司运营管理的相关做法、经验和教训,应用到我们目前的企业管理中,有效利用资源,科学生产管理,提升企业理性经营决策能力和水平。要
加强企业战略决策,加强科技投入,提高企业经济效益,永葆企业持续发展。通过《影响力,从领导到领袖》课程的学习,深受启发,对于领导干部如何全方位提升自己,逐步走向卓越很有帮助。作为领导,具有话语影响,对企业的人和事都有很大的影响力,因此,要谨言慎行,多做哲学思考。要求我们做任何事情都要做到“首善”:一开始就做好;发现问题立即改善。学习是发现问题的过程;成长是解决问题的过程。遇到事情不是马上处理,而是要多问一问。要做“B格”思考:即多从基础数据、行为特征、利益纠葛、身后问题、成果归属等方面思考并想清楚,注意倾听和提问,然后再做决策。要重视企业战略规划和决策。作为企业领导人,不论是讲话还是文章,要短词、短句、短段落;要结论先行,观念先行,观点先行,数据先行,化繁为简。扬善公庭,规过私室。当领导不仅是发号施令,更重要的是如何用人格魅力提升影响力。从领导到领袖,重在脑筋转弯,重在思维突破。要有“转身就解放”、“有心求,无意得”的思想境界。
五、这是一次开拓视野,思想升华的培训
《“一带一路”政策解读与前景展望》课程,利用大量翔实的数据、资料,说明了在投资、产业、装备、国际贸易、国际合作、基础设施建设等方面,一带一路给沿岸国家带来的变化和广阔的发展前景。“一带一路”体现了新一轮改革开放的顶层设计;是实施更加主动的开放战略,建立开放性经济体系的要求。“一带一路”具有合作理念开放包容、合作空间开放包容、合作领域开放包容、合作方式开放包容等包容特征。“一带一路”两大核心区的改革开放任务:向新一轮改革开放要动力要红利;加快政府职能转变和为中外企业创造更好的投资发展环境;更加主动的开放服务业发展服务业;制造业更加规范、更高标准和更有品牌效应;社会信用体系和市场信用体系建设取得重大突破。“一带一路”是东方智慧,具有包容发展特征。将助推中国经济转方式、调结构,走向更加稳定、更加平衡、更加可持续发展。“一带一路”建设将使有关国家分享中国高增长和中国大市场,平等合作,互利共赢。“一带一路”有益于沟通中西方文化桥梁,培育文化创业产业新优势;有益于估计区域经济更加平衡,有益于全球经济再平衡。我们要避免陷入一带一路的认识误区:是中国输出国生产能的战略;主要目的是保障资源能源;中国是喊口号,无实际行动;是要撒钱当冤大头。我们要加强对一带一路倡议的理解和认识,依据我们的地理和区位特征,做好“支点”而不是“热点”。
《延安,是无数革命青年的洗礼之路》专题党课及《抗日战争纪念馆参观》是我们人生观价值观的教育和洗礼。延安,即是中国共产党长征的落脚点,也是抗日战争的出发点。伟大的中国共产党在延安完成了自身的改造和完善,领导了中国敌后抗日战场,为中国革命从胜利走向胜利奠定了基础。 中国人民抗日战争纪念馆用大量翔实的历史资料,展示了中国共产党领导中国人民进行艰难卓绝的抗日战争画卷;让我们看到了日本帝国主义的残暴和无人性;警示我们要铭记历史,缅怀先烈,珍爱和平,开创未来,不忘初心,砥砺前行。当前,我们要对企业党员领导干部及全体职工,有计划有针对性地开展历史教育和党性教育,深刻认识战争对国家和民族的涂炭伤害,要不忘历史珍惜当下,改进和提高自己的人生观和世界观,认真贯彻落实好八项规定,抵制腐败,为企业发展贡献自己的力量。
六、这是一次提升生活品味和技能的培训
在学习培训中,我们还进行了《户外拓展与防恐演练》、《茶艺文化》及《音乐鉴赏》的学习。学习让我们懂得了团队精神及协作的重要性;教会我们放下身份、放下年龄、放下性别专心学习,享受学习的快乐。防恐演练让我们懂得了生命的珍贵,世界并不安宁,要学会自我防护,减少伤害,用有限的生命去实现我们学习生活工作的目标。生活要张弛有度,学会生活,调整状态,以更好的姿态投入工作。要注意不断提升自己的感性素养,感性素质的培养对于人生的幸福、社会的和谐、经济的腾飞乃至整个中华民族的现代化文明的建设都是至关重要的。
《钉钉》是阿里巴巴集团专为中小企业打造的沟通和协同的一款免费的企业级即时通讯软件。员工通过客户端可以看到公司组织结构和人事状况,同事之间进行文字、语音、电话、会议等即时沟通协作。能够把管理中繁杂的工作流程化,以提高工作效率,增强执行力,提高积极性和创新力,降低沟通成本。简单就是力量。钉钉软件值得在企业管理中尝试和推广。
秋天是收获的季节,我们在北京长沟学习的几天,从早上六点开始到午夜一点左右几乎无暇休息,没有时间欣赏秋天的美景,但我们却收获了知识,收获了友谊,丰富了自己的人生履历。完满的一周的培训学习结束了,虽时间短暂,辛苦而忙碌,但每天都很充实和快乐,每天都有新的领悟。通过这次学习,不仅为今后做好本职工作打下了坚实的理论基础,也增强了做好工作的信心和勇气。未来的工作中,我们要不断加强学习,自我充电,不断更新知识和能力,创新思维,以咬定青山不放松的精神,以抓铁有痕、踏石留印的工作作风,“撸起袖子加油干,俯下身来抓落实”,广开思路,开拓创新,为银川市供水事业的发展,为银川中铁水务创造更加辉煌的业绩而努力。
|