5月19日，通过董俭堂教授关于《现代管理的思维导向》的课程学习，使我懂得了正确思维能力的重要性，在今天这样一个急剧变化的时代，每一个行业的认知都在迅速更新迭代，跨界也越来越普遍。谁能掌握正确思维能力，谁就能持续的保持竞争力。下面我想如何在实际工作中运用好辩证思维谈谈自己的体会：
一、要有预见性，要有全局观、整体观。首先，要有明确的工作目的。每个人的工作职责、岗位职责，每一个岗位都会有明确的规定。营业所从抄表、外勤、收费、开票各岗位工作环环相扣，紧密联系， 顺畅工作流程只有把各岗位工作流程统一标准化，这样日常的工作才能得以有条不紊地开展，让工作执行成为一种习惯。工作一旦有了具体的目标和标准，员工的工作动力才能得到最大发挥，同时能有效杜绝工作内容交叉和工作责任不清情况的发生。标准的工作流程，明确的规定各个岗位的工作内容和职责所在，让每一位员工都能清晰认清自己的岗位职责，从而促进工作任务的完成，有效地提高工作效率和执行力。。
二、要善于区分轻重缓急。区分轻重缓急，就是要善于抓住主要矛盾、善于把握工作中的重点。哪些需要先做，哪些需要后做，一切工作都要以目标为导向，制定具体的工作计划，统一工作标准，减少重复性与浪费性的工作，提高工作效率。可以根据具体事情的发展变化进度而改进我们的计划。事情也是分轻重缓急的，可以以此为依据，合理安排、分清主次，紧急且重要的首先处理，接下来处理的是重要不紧急的，做到日事日毕。
三、要有洞察力，把握问题的症结。对待问题，要辩证地思考问题，就是用联系的、发展的、全面的观点，特别是用对立统一的观点看问题。 从对立 中把握同一，从同一中把握对立。反者道之动“换位思考”，以提出解决问题的新思路。坚持唯物辩证法的“重点论”。坚持“两点论”是为了从“两点”中抓住关键、找出重点。只有善于从“两点”中把握“重点”，才能分清事物的轻重缓急，洞察事物的发展规律，找出解决问题的基本路径。实践活动由主体和客体构成，是主客体之间的相互作用过程。在处理问题时，更需要从各种对立的意见中，从各种对立的矛盾关系中，进行更高的综合，提出更高综合的政策和方针。
总之，要想在工作中运用好辩证思维，要具有全局的眼光，找准目标。正确的、合理的目标，严密可行的工作计划，是判断矛盾的主要与否、矛盾方面的主要与否的核心标准。再就是必须有实事求是的态度，这是唯物主义者的基本要求。离开这一态度，就不能够准确地判别问题之所在，也不能正确衡量解决问题的难易程度。以上是我的学习体会，如果不足之处，请大家指正。
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